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九江學院附屬中學(江西省九江第七中學)

公立 普通 江西 九江 潯陽區(qū)

成立日期:1973年 學費:1000元/學期

學校政策:區(qū)域招生

聯(lián)系電話:0792-8553629 隸屬單位:九江教育局

學校地址:江西省九江市潯陽區(qū)長虹北支路26號

九江學院附屬中學(江西省九江第七中學)簡介

 總體介紹

九江市第七中學是一所以藝術教育聞名的全日制公辦中學。她創(chuàng)建于1973年, 1985年開始承擔原九江師專、九江學院實習、見習及教改試驗任務,更名為九江師專附中、九江學院潯陽附中。2012年12月18日,重新回歸教育局直接管理,恢復"九江市第七中學"校名。她南依廬山,北濱長江,與鄱陽湖相伴,和潯陽樓、琵琶亭為鄰,山水形勝,人文薈萃。 1973年創(chuàng)建以來,沐贛北山水之靈氣,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1992年學校在高中部開設藝術班, 1995年首屆高中藝術班參加高考升學率率達到74%,以后連年攀升。1997年被省教育廳命名為"藝術教育樣本校",1999年被批準成立"九江市藝術學校"。2004年被江西省教研室基地辦批準成為"江西省中小學藝術教育基地"。2009年被江西省政府批準為"江西省重點中學"。

現(xiàn)在,九江七中擁有教學班33個,在校學生1539人,教職工139人,潯陽附中的藝術教育正由小到大,從弱到強,以風鵬正舉的雄姿,向建設全市領先、全省聞名的藝術高中邁進。

硬件設施

近年來,在各級領導和各界人士的大力支持和幫助下,學校教學設施日趨現(xiàn)代化。

現(xiàn)在,九江七中校園面積已達65631.6平方米,并實現(xiàn)了生活區(qū)和教學區(qū)分離,全部道路實現(xiàn)硬化,校園綠樹成蔭,花開四季,綠化率達52.33%。

藝術教育所需的設施、設備齊全。擁有教學大樓2棟,教學用房達14453.5平方米,教室均配備電子白板等現(xiàn)代化教學設備;琴房12間,配有鋼琴12臺,電子琴36臺,可同時容納36名學生上課;練功房1間,可同時容納36學生排練;各類美術靜物28000余件;現(xiàn)代化的圖書館藏書82000冊,生均45冊,閱覽室擁有座位60個。

現(xiàn)代化教育教學設備齊全。微機房2間,配置電腦160臺(含教師用電腦);語音教室2間,有座位112個;配有電腦和多媒體投影儀的多功能廳報告廳兩個,其中初中樓多功能廳可容納觀眾320人,高中樓多功能廳可容納觀眾120人;物理、化學、生物實驗室各一間,擁有各類實驗設備。教師辦公室配備了教師用機,并配備了專用網絡接口,學校已建成千兆網的校園網,并擁有獨立的外部網站。

運動場地大,學生生活設施齊全。室外塑膠籃球場6個,塑膠羽毛球場和塑膠排球場各1個,擁有300米塑膠跑道的運動場一座;學生宿舍兩棟,可容130名學生住宿;學校食堂322平方米,可為供240人提供早中晚餐。

齊全的設施,先進的配置,現(xiàn)代化的裝備,為九江七中的藝術教育提供了保障,有效地提高了教育教學的效益。

領導團隊

九江七中有一支過硬的領導班子隊伍,他們視野開闊,理論水平高,從校長到中層干部均工作在教學第一線,業(yè)務素質過硬,立場堅定,作風踏實,團結奮進,銳意進取,以創(chuàng)新的意識、服務的態(tài)度,為每個學生和每個教師服務,贏得廣大師生員工的衷心擁護。在他們的領導下,七中近年來各項工作成績顯著,教學條件不斷改善,教學質量逐年提高,從2002年至2012年先后被上級部門評為 "九江市綜合治理先進單位"、"九江市德育示范學校"、"九江市特色學校優(yōu)勝單位"、"九江市共青團工作先進單位"。中考、高考、學科競賽成績優(yōu)良,連續(xù)12年獲得"九江市高中教學質量目標管理優(yōu)勝單位"、"九江市高考質量先進單位"、"九江市高中教學質量目標管理優(yōu)勝單位"、"九江市藝術類高考優(yōu)勝獎"等高考質量優(yōu)勝獎項。

現(xiàn)任校長李玲同志有先進的辦學理念,提出"以藝促德、以藝輔智、以藝健體、以藝悅心"的素質教育新理念,強調要"以人為本,促進學生、教師、學生共同可持續(xù)發(fā)展"。他廉潔奉公,辦事公正,作風民主,堅持依法治校,民主決策,提出不僅要用制度來約束人,更要用制度來引導人。他身先士卒,親力親為,主持了科研課題《中小學藝術班課程結構研究》、《現(xiàn)代信息技術的應用和中學傳統(tǒng)音樂教學模式的變革》、《鄉(xiāng)土教材與中學文史教學》、《信息技術與美術學科整合》。他眼光敏銳,思路創(chuàng)新,將學校教育發(fā)展的根基定位在文化層面上,提出要通過"積淀深厚文化底蘊",來"打造精品藝術學校"。

多年來九江七中在學校管理的實踐中,不斷探索,逐步建立完善了一套比較科學的管理機制。各項規(guī)章制度健全,制訂了《七中學校工作常規(guī)》、《七中行政管理工作章程》、《七中崗位職責大全》、《七中安全制度》、《七中教師繼續(xù)教育規(guī)定》、等一系列規(guī)章制度,做到了各類人員、各個崗位都有規(guī)章制度的規(guī)范和約束,并且把它的遵守情況與各類人員的考核評定、評優(yōu)獎勵等結合起來,執(zhí)行情況良好。凡學校重大問題,如辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、人事調動、干部任免、大宗物資采購等都由學校黨委或校行政集體討論,遵循少數服從多數的原則,形成決議,凡牽涉到廣大教職工切身利益的重大事情均征求廣大群眾的意見,或召開教職工代表大會,按民主程序決斷。凡學校重大舉措的實施,都向廣大教職工公開宣傳解釋,實施過程始終接受群眾的監(jiān)督。在人事制度方面嘗試教師競聘上崗制,新教師一年試用制,劣質服務待崗學習制等,這些人事制度的改革創(chuàng)新,極大地調動了教職工的積極性,在兄弟學校中影響較大。

教師團隊

七中擁有一支觀念新、業(yè)務精、師德好、科研型的教師隊伍,全校擁有專任教師105人,其中特級教師1名,高級教師64人,中級教師48人,心理咨詢師1名,省優(yōu)秀教師、省優(yōu)秀班主任3名,九江市學科帶頭人、教學骨干、教學能手19名,各學科均有在省市內有影響的教學骨干。他們安心教學,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教學水平較高,教學效果好。近年來,承擔國家、省、市課題16個,在每學期的教育教學民意調查中,學生和家長對絕大多數教師的工作評價較高。

在七中教師隊伍中,有一支生力軍--七中專業(yè)老師團隊。他們既是藝術班的專業(yè)老師,又是藝術班的班主任,多年來,他們奮戰(zhàn)在藝術高考的第一線,一心撲在學生身上,按照學校的《藝術課堂教學常規(guī)》,落實"深""實""精""趣""新""輕""高"七字要求,向課堂45分鐘要質量。多年來,他們?yōu)榱藴p輕學生的經濟負擔,將藝術教育辦成"平民教育",在晚間在周末義務為學生進行專業(yè)輔導,為學生默默奉獻。教學之余,他們積極開展教學研討,自己或輔導學生參加各級各類比賽,成績斐然。先后獲得"九江市‘永林杯"軟排比賽中獲第一名"、"九江市慶‘六一"文藝匯演中獲一等獎"、"九江市第三屆金秋藝術節(jié)‘主持人大賽"團隊組織獎"、"九江市中學生‘咖啡可樂杯"軟排比賽第二名"、"九江市城區(qū)中小學(幼兒園)‘慶六一"文藝匯演中學組二等獎"等,作品《逆光》、《人體》、《怒放的花朵》等數十篇作品在省內外獲獎。目前,附中美術老師已編成我校美術教材,迎接新課程改革。

九江市第七中學在校長李玲的帶領下,積極進行教師隊伍建設。推行"五個一"工程,即每天上好一節(jié)課,每天找一個學生談心,每天思考一個教育問題,每天閱讀一篇文章,每周寫一千字隨筆,讓教師把職業(yè)當成一項事業(yè)來做;實施首席教師制,打造附中的名師;推行"青藍工程"師徒結對、集體備課、校內優(yōu)質課比賽、外出學習考察、為教師打造專業(yè)成長的平臺。七中正在推行"一體、兩翼、三維"的育人工程(即以在編老師為主體,以九江學院專家教授為兩翼,以班主任和心理咨詢師為三維)打好學生發(fā)展的師資基石。

德育教育團隊

藝術要求個性,拒絕雷同,再加上七中高中招收的藝術生大多文化成績較為落后,如果不注意引導很容易成為"亂班"、"亂校"。正是對這一點有著清醒的認識,所以七中對藝術班實行文化班主任和專業(yè)班主任雙重管理制度,制定《學生在校一日行為規(guī)范》、《美術(音樂)課堂規(guī)范》、《七中學生二十四不準》等一系列學生行為規(guī)范,著重強調對學生進行"靜""競""愛"和禮儀教育。提出"學校無小事,事事可育人;學校無空地,處處都育人;學校無閑人,人人在育人,員工無閑時,時時能育人"。把愛學生作為出發(fā)點、把嚴管理作為主策略,把育人成才作為主目標,以德立人。利用學校的藝術優(yōu)勢,拓寬德育途徑,有規(guī)模地開展各項藝術活動,如成立書法、繪畫、聲樂、器樂、文學等興趣小組,組建校鼓樂隊、成立學校藝術團、文學社,定期開展活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)作能力、實踐能力。藝術教育那"隨風潛入夜,潤物細無聲"的氛圍無時不在熏陶、啟迪和激勵著學生的身心。通過鍛煉,極大的提高了學生的集體主義意識,培養(yǎng)了學生的團結合作精神和自主管理能力。

九江七中在多年實踐總結的基礎上開創(chuàng)并完善了成熟的德育特色文化活動,"金秋十月"藝術節(jié)、科技節(jié)、社會考察周、文藝節(jié)目下鄉(xiāng)、專業(yè)匯藝術出、主持人大賽、"愛我九江"主題系列活動等令人回味無窮,經過這些活動的磨練,附中學生具有了敏銳的思維能力,深刻的洞察能力和強烈的創(chuàng)新意識和實踐沖動,也具有了傲視群雄的氣度和自信,他們在"九江市慶‘六一"文藝匯演"上折桂,在"九江市金秋藝術節(jié)‘主持人大賽""上過關斬將,在"九江市首屆廉政藝術節(jié)"上揮毫潑墨。從1995年開始,七中以平均每年70%的本科率、90%的高考升學率享譽贛北大地及周邊地區(qū),源源不斷向清華大學、中國美院、中央戲劇學院、南京藝術學院、西安美術學院等國內知名藝術院校輸送人才。

近期規(guī)劃

學校組織機構設置科學高效的原則,逐步調整、完善。健全工會、職工代表大會等各類民主管理機構,充分發(fā)揮全體教職工在學校管理中的主體作用。啟動園丁工程,以新課程改革為契機,加強教師集體的培養(yǎng),根據教師的心理特點和需要特點,設置奮斗目標,建設團結、實干、自強、有為的教師集體;重視班主任隊伍建設,著力培養(yǎng)一支思想上成熟、業(yè)務上精干的年輕班主任隊伍;重視青年教師培養(yǎng),以老帶新形成制度;重視教師個人成長,鼓勵在職進修、鉆研業(yè)務,培養(yǎng)一批在市內外有一定影響的骨干教師、教學能手和學科帶頭人,建設一支思想素質、政治素質和業(yè)務素質優(yōu)良的教師隊伍。

實行目標管理,完善教師競聘上崗制,制定科學公正、操作性強的質量考核、評估體系,逐步使學校管理成為最優(yōu)化的系統(tǒng),向管理要效率,向教改要質量。

努力拓寬經費渠道,爭取上級和各方面支持,力爭在整個校園容貌上有新景象,硬件建設達市內一流水平。建成標準化的塑膠運動場和現(xiàn)代化的學生公寓。用十年左右的時間建成一流條件、一流質量、一流影響、規(guī)模4000人的省內一流,國內知名的示范性藝術高中。

 

 

九江學院附屬中學(江西省九江第七中學)在哪里

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