成立日期:2010年 學費:900元/學期
學校政策:區(qū)域招生
隸屬單位:徐州教育局
學校地址:徐州市銅山縣何橋鎮(zhèn)政府西200米
學校全力支持教師的繼續(xù)再教育工作,對于提高學歷及外出培訓,學校按照上級規(guī)定優(yōu)先報銷各項費用。目前我校有六位教育碩士,其中三位已經(jīng)取得碩士學位,又有四位同志獲得了市級課題立項,還有丁香老師的省級課題已于年內(nèi)結(jié)題。學校鼓勵教師外出學習,參加各種學術(shù)活動,2010年內(nèi)派出王之軍同志赴北京大學培訓15天;李俠老師赴張家港參加語文學術(shù)研討活動;朱浩主任兩次赴上海參加中美體育課程和十一五課題研討會;杜利老師赴杭州參加英語研討活動。
一、 常規(guī)管理
學校于2010年夏天實行了軍事化訓練,九月份實行了全封閉管理,全體學生統(tǒng)一食宿。并且學校想方設(shè)法解決資金資助困難學生,使全體同學統(tǒng)一了校服。政教處派設(shè)了文明監(jiān)督崗,使學生日常行為監(jiān)督常態(tài)化。學校每周進行常規(guī)管理量化考核,并為每班制作了班旗,每周升國旗后升上周考核第一班級的班旗、唱班歌,此舉大大加強了學生的集體主義榮譽感,增強了班級凝聚力。
學校于本年度內(nèi)提出了對學生的“五個一”教育,即每位學生一個茶壺,一個茶杯,要求學生每周洗一次澡,每周換洗內(nèi)衣,每月理發(fā)一次,通過此項活動學生個人衛(wèi)生情況得到了較大的改善。
本學期,學校聘請了水力教授對學生進行了感恩教育與學習方法的指導,收到了良好效果。每天下午利用專門時間開展豐富多彩的體育活動,近期陸續(xù)開展了踢鍵子、拔河、乒乓球、羽毛球及跳繩等比賽,不僅如此,學校還把球拍、跳繩等器材下發(fā)到每個班級,鼓勵他們利用大課間及其它時間自行開展各項活動。
二、 安全管理
學校一直高度重視安全工作,本年內(nèi)配齊配全了各項安全措施,安裝了一鍵報警器、校園全方位監(jiān)控,聘請的四位專職校園警衛(wèi)中有兩位礦大專科以上學歷,學校每月對他們進行工資補助。男女生宿舍樓每層安排了保安人員全夜值班,確保學生就寢安全,對于各項設(shè)施設(shè)備進行定期檢查維修,確保安全。學校與各功能室處及每位教工簽訂了安全責任狀,并且安校干24小時行政值班,同時加強了警校聯(lián)合工作機制,加強了校園周邊環(huán)境的治理,聘請了法制副校長每學期不少于兩次對學生進行法制教育。
三、 教學管理
1. 加大教學常規(guī)考核力度,聘請退休教師定期到校聽課、評課,實行“開放式課堂”。
2. 班級管理嘗試由“固定”到“流動”形式的逐步轉(zhuǎn)變,對學生因材施教,充分發(fā)揮了學生的潛能,提高了教學質(zhì)量。
3. 在學校內(nèi)實施了適度的教師管理競爭機制,如每個年級大循環(huán)、小調(diào)整,實行末位調(diào)整制,實施教師流動制,下半年成功實施了部分教師由中學到小學的平穩(wěn)過渡。
4. 建立了以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導為首的,以退休協(xié)會、村支書記、學生家長組成的教學質(zhì)量社會監(jiān)督小組,每學期兩次到校督導檢查,反饋工作。
績效工資的考核方面,學校在平時就加強了日常管理,要求各室處做好考核工作,各室處不折不扣、公平公正公開地進行了考勤與考核工準確位置:徐州市銅山縣何橋鎮(zhèn)政府西200米
公交車站:附近500米內(nèi)沒有公交站
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